為積極適應研究生教育面臨的新形勢、新任務、新要求,規(guī)范有序高效地做好研究生教育工作,宣城市委黨校堅持問題導向,強化系統(tǒng)思維,樹立全周期管理意識,積極探索研究生教育新思路新辦法,切實把從嚴治教、從嚴治學、從嚴治考落到實處,不斷提升研究生教學管理水平,努力實現(xiàn)研究生教育高質量發(fā)展。
一、制定“三個清單”,建立全周期任務責任體系。自今年8月份以來,宣城市委黨校堅持全周期管理理念,把問題導向貫穿教學管理始終,對研究生教育的招生、考試、面授、畢業(yè)4個階段全流程任務進行認真細致梳理,針對20多項重點及薄弱環(huán)節(jié),列出風險清單,制定措施清單及責任清單,對每個階段工作任務、可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及如何有效防范風險,做到心中有數(shù)、手中有策、行動有方。
二、編制“制度讀本”,完善研究生教育管理制度體系。逐步出臺《“1+2+1”管理運行機制》《班主任管理規(guī)定》《考務人員工作紀律》等系列工作制度,扎緊制度籠子,筑牢思想籬笆。將《中國共產(chǎn)黨黨校(行政學院)工作條例》《中共安徽省委黨校(安徽行政學院)在職研究生教學點研究生教育管理辦法》等10個相關制度文件匯編成冊,著力構建系統(tǒng)集成的研究生教育管理制度體系。
三、組織“專題會議”,提升研究生教育質量。定期召開校委會,聽取研究生工作專題匯報,建立“常務副校長親自抓、分管領導具體抓、其他校領導協(xié)同抓、職能部門條塊抓、責任人員分頭抓”的研究生教育領導新體制和工作新機制。在每個學期的開學、期中、期末召開班主任工作會議,常務副校長親自部署研究生教學管理工作。定期召開學員座談會,重點圍繞“如何提升在職研究生辦學質量和水平”主題,從教材課程、師資安排、教學方法、黨性鍛煉、班級管理、后勤保障等方面,面對面聽取學員的體會和感受;函授部認真梳理匯總意見和建議,對合理化建議立行立改,用心、用情、用力為學員提供良好學習氛圍與優(yōu)質服務保障。